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伴随着新医改的推进,在各种政策、规则的“围追堵截”下、医药行业正在经历一场自我革命,产品优胜劣汰、企业重新洗牌已经成为必然。这促使很多企业、代理商开始关注第三终端市场,中小型药企、医疗器械企业也是蜂拥到第三终端诊所市场,但是一旦入场,发现这个市场早已不是蓝海,市场之竞争程度不亚于临床市场与KA市场。
大数据统计显示2021年国内三大终端六大市场用药增速放缓,各板块占比结构在改变,整体规模仍在增长。可以说“宏观利好,微观利差”。目前我们一线医药人拥有的产品曾是“重磅炸弹”、曾是“战略产品”,今年以来明显感到“力不存心”。
面对新问题,面对新现状,必须审时度势,重新选择市场终端、重新选择目标产品、重新规划营销方案。在这种行业背景之下,第三终端诊所市场成为了医药人最后的净土。很多厂家都在抢夺这块大蛋糕,整个行业风起云涌,让这最后的净土也变得不是那么太平。看似优秀的产品,厂家的营销布局也没问题,最终却淹没在第三终端诊所市场滚滚洪流之中。为何会出现这种奇怪现象?
进入2022年,医药行业更加明显的分水岭到了!以诊所市场为主的第三终端市场也成为了药企特别是处方药企的兵家必争之地,但很多企业面对庞大的第三终端百万诊所市场陷入了迷茫之中,没平台、没基础、没品种?第三终端诊所市场这场战争怎么打?面对超上千亿元市场容量的医药第三终端,药厂药企如何才能迅速站稳脚跟,实现销量的提升和业绩突破呢?
大数据、大市场,你只是缺少一个选择。为了满足广大医药大健康企业做大做强OTC控销第三终端市场的强烈愿望,医药营销实战专家黄伟文老师独家研发的且随着市场环境不断变化迭代升级的《第三终端诊所市场高效开发维护动销上量(2022年经典版)》将带领您在后疫情时代OTC控销第三终端诊所巨大市场潜力下如何走出一片属于您自己的蓝海。
【课程适合群体】
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总、学术经理、产品经理、推广经理等。
【课程收益】
1、解大势。解读最前沿的医药趋势,掌控了趋势才掌控了未来,让你“低头走路”的同时不忘“抬头看天”。
2、明正道。明晰第三终端操作的经营正道,复制成功是通向成功的捷径,让你在市场当中无往而不利。
3、优战术。优化第三终端操作的各种体系,让客户沉溺于你的“套路”之中无法自拔。
4、强团队。强化第三终端操作团队,增强团队凝聚力,铸就一支招之能来、来之能战的尖刀团队。
5、助学习。帮助企业提升学习氛围,构建学习型组织,提升学习力才能提升企业的竞争力。
6、增业绩。增进企业业绩提升,用最系统的工具解决企业弱增长的困境,让企业业绩倍增。
7、诊问题。诊断你最真实的问题,最顶级的专家解决你最迫切的需求,读万卷书、行万里路不如名师指路。
8、拓人脉。开拓医药行业优质人脉资源,与大咖老师、行业精英的交流互动才能促成更优秀的你。
【课程优势】
1、深入浅出,老师通过现身说法,将第三终端市场操作理论与鲜活案例有机结合起来,通俗易懂;
2、突出实用,课程中有大量可操作的市场“套路”,学员可以实现“就地转化”,拿来即用;
3、角色转换,学员是课堂中真正的“主角”,老师的目标是让学员的脑子“转起来”,解决了传统培训难落地的问题。
一、新冠疫情给三终端诊所市场带来的机遇与挑战;
二、中国基层医疗市场发展趋势及前景分析;
三、OTC控销三终端市场主流模式及代表企业;
四、第三终端诊所的概念及类型;
五、中国基层医疗三终端诊所市场十大困惑;
六、中国基层医疗市场十大赋能剖析;
七、OTC控销第三终端主流开发模式及优劣势分析;
八、OTC控销第三终端高效开发上量之产品篇;
九、OTC控销第三终端高效开发上量之学术篇;
十、OTC控销第三终端高效开发上量之团队篇;
十一、OTC控销第三终端高效开发上量之活动篇;
十二、OTC控销第三终端高效开发上量之管理篇;
十三、OTC控销第三终端高效开发上量之执行力篇;
十四、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(1);
十五、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(2);
十六、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(3);
十七、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(3);
十八、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(3);
十九、OTC控销第三终端动销上量精彩案例分享(3);
二十、现场互动提问环节(为了更好地学以致用,原则上每学习完1章互动1次)。