第一讲：合规学术区域市场运营

1、 区域内最权威的医疗机构

2、 区域内最权威目标产品医生

3、 区域内能够转接的资源调研

4、 区域市场SWOT分析

?  区域市场目标客户合作

1、 医生的合作模式

2、 医生的合作的禁忌

3、 医生合作的领域

?  区域市场案例演练

1、 从市场调研开始

2、 从区域资源整合进行

3、 从CSP医学学术模式

第二讲：合规学术区域市场运营流程

?  第一步；区域市场定位

1、 病源人群定位

2、 传播路径定位

3、 传播载体定位

4、 传播核心人（医生、客户）定位

5、 患者源路径定位

6、 患者痛点核心解决方案定位

?  第二步；与医生契约签订

1、 根据区域核心聚焦与医生契约

2、 根据覆盖面的广度与医生契约

3、 根据产品特性与医生契约

4、 根据患源路径产生与客户契约

第三讲：区域学术推广运营管理

?  运营载体CSP的运营管理

1、 财税合规体系管理

2、 学术行为合规管理

3、 合同契约上下游管理

?  学术CSP传播运营管理

1、 传播载体日常维护

2、 视频类传播的运营管理

3、 文案类传播的运营管理

4、 社群活动的运营管理

5、 病源传播中的危机管理

?  学术CSP模式医患交流模式管理

1、 会场的主题设置

2、 会场的场景布置

3、 会场的安全管理

4、 交流节奏的控制

5、 医患互动的脚本管理

6、 医患交流活动流程管理

?  区域学术对标客户管理

1、 医生管理的核心5步

2、 医生的需求理解

3、 医生的271定律

4、 医生的日常维护

5、 医生的危机处理

6、 医生的三个角度分类管理

?  CSP学术推广模式患者管理

1、 患者群建设与运营

2、 患者服务应答体系建设

3、 患者问题汇总处置

4、 患者互动合规要点

5、 患者日常维护的步骤

4、 患者公益活动管理与运营

第四讲：CSP医学学术载体区域运营管理

?  运营载体CSP的管理

?  传播载体运营管理

ü  医生传播载体日常维护

ü  医生视频类传播的运营管理

ü  医生文案类传播的运营管理

ü  医生社群活动的云隐管理

ü  医生病源传播中的危机管理

?  学术运维团队的搭建

?  学术运维团队的绩效与激励

分享：高绩效的CSP医学学术推广模式营销上量案例