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品牌知觉系统战略
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价       格 ¥30000.00¥30000.00
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    课程介绍
    品牌知觉系统战略
    • 分类:品牌管理
    • 学习人数:100
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    • 智能题库

      模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分

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  • 零售药房专业药学服务体系构建路径

    课程大纲:(一)透过当前医药零售市场经营环境发现连锁药店的增长机会(二)药学服务与专业药学服务的概念(三)专业药学服务的内涵及其对零售药店的意义(四)零售连锁药店专业药学服务模型——PPC 宝塔1. 塔基三步骤:1) 快速拿药的三个层次2) 专业药嘱的三个维度及话术 3) 联合配伍       联合配伍对零售药店经营业绩立竿见影的价值;联合配伍的两大方向与应用;联合配伍的执行原则;联合配伍必要的陈列配合;联合配伍的核心宗旨;联合配伍树与联合配伍口诀;2. 塔身核心1) 门店常见病的速诊与用药——“5430方向” 2) 针对门店常见病“主辅支防四联式”的应用3) 以组织和机制驱动药学服务技能的提升与应用3. 塔顶两模块:1) 会员营销新思维2) 慢病管理的本质——不是来了再服务,而是因为服务而来 建立认知传递概念营销执行 (五)零售连锁药店专业药学服务构建路径温馨提示:1、授课内容、时间、地点可据企业实际需求提前两周确认2、联系人:赵老师,13391778775(微信同号)
    ¥30000.00 200人参加
  • 小康独家研发:店长管理台球赛

    一、培训目标通过台球赛游戏的方式,加强连锁对店长等中层干部的管理能力,提升团队凝聚力,并学习如何有效留住爱将。同时,通过实践赞美五原则,加强团队间的正向沟通与激励。打造一支具有战斗力的一线销售团队。 二、培训内容1、如何建立组织文化2、如何维护公司制度3、如何留住优秀员工4、辅导下属三原则5、新员工带教的五步骤6、员工授权管理六步骤7、问题员工管理原则8、员工拉帮派怎么办9、触及底线的问题处理10、赞美员工行为的五原则11、处理员工抱怨的六大原则12、建立组织处理问题的茶壶效应13、管理的四种风格演变14、情境领导与团队融合 三、培训方式理论授课:专家讲解店长管理的困扰与解决策略,中间干部的角色与职责等。案例分析:分析实际案例,让店长们从中学习和借鉴。台球赛实践:通过模拟台球赛的游戏活动,让店长们在游戏中体验如何运用所学理论。角色扮演:模拟日常管理场景,让店长们进行角色扮演,提升实际应用能力。分享与反馈:培训结束后,组织店长们进行分享与反馈,巩固所学内容。四、温馨提示:1、授课内容、时间、地点根据企业实际需求提前两周确认2、联 系 人: 赵老师3、联系电话:13391778775(微信同号)
    ¥30000.00 284人参加
  • AI下的单病种六宫格记忆法

    一、培训目标结合人工智能(AI)技术,通过六宫格记忆法,提高药店工作者对单病种的认知、诊断和治疗能力,使其能够快速、准确地掌握单病种知识,提高工作效率。 二、培训内容1.AI技术基础:简要介绍AI技术在医学领域的应用,包括数据挖掘、自然语言处理、图像识别等。 2.单病种知识梳理:针对特定单病种,系统讲解疾病特征与患者画像、疾病预防与检测检测、诊疗方案与药学服务、康复措施与专业客服、营养饮食与生活方式、心理调节与身心健康等六个方面的内容。 3.六宫格记忆法介绍:详细解释六宫格记忆法的原理、方法及其在单病种学习中的应用。AI与六宫格结合:探讨如何利用AI技术辅助六宫格记忆法的实施,如通过智能问答、图像识别等方式辅助记忆。 4、案例分析:结合实际病例,分析六宫格记忆法在单病种诊断和治疗中的应用,提高学员的实际操作能力。 5、实践操作:组织学员进行模拟案例分析、诊断及治疗操作,巩固所学内容。 三、培训方式理论授课:专家授课,系统介绍AI技术基础、单病种知识及六宫格记忆法。互动研讨:组织学员分组讨论,分享学习心得,提出问题,相互学习。案例分析:结合真实病例,进行案例分析,提高学员的实际操作能力。实践操作:模拟临床场景,进行实践操作,提高学员的临床应对能力。四、温馨提示:1、授课内容、时间、地点根据企业实际需求提前两周确认2、联 系 人: 赵老师3、联系电话:13391778775(微信同号)
    ¥30000.00 200人参加
  • 带量采购下商务、商控、商销实操

    课程大纲:1.商业在新医改和电商背景下的发展趋势2.商销经理行业认识能力提高,工业企业商销部门分销体系优化和建设3.商销经理渠道管理能力提升—渠道管控、窜货管理,库存管理,价格维护等4.商销经理渠道规划能力和拜访提升——有效选择优化拜访商业5.分销经理销售能力提升——商业终端活动方案设计与执行6.分销经理深度分销能力提升——协调商业高效开发中小连锁7.分销经理深度分销能力提升——协同商业高效开发中小连锁,VIP诊所客户8.分销经理商业渠道品牌建设能力提升—商业渠道线上线下品牌推广温馨提示:1、授课内容、时间、地点据企业实际需求提前两周确认2、联 系 人: 赵老师3、联系电话:13391778775(微信同号)
    ¥30000.00 200人参加
  • KPI 绩效指标分析及店铺诊断技术

    李老师版权课程,本课程通过6个模块的讲授,教会大家KPI绩效指标分析与店铺诊断技术。一、何为绩效及药店绩效分析?     1、 顾客购药过程分析      2、 绩是什么?效是什么?   3、 影响店绩效的六大因素   4、 药店盈亏平衡点分析    5、 药店绩效薪资案例分析   6、不同药店的分级模板二、药店运营数据解析1、药店商圈全品项市调分析2、药学品类组合销售技术3、管控合理库存提升商品变现能力   4、核心店三个月同比环比数据分析   5、药店月度销售数据分析技术三、药店商品管理与采购思维1、 药店商品采购方向2、药店盈利提升策略             3、Watson 商品开发与采购策略    4、Costco 商品与运营策略        5、药店商品双 ABC 效益分析案例四、绩效运营管理之 KPI 绩效指标分析     1、人事行政岗绩效设定分析       2、信息电子商务岗绩效设定分析    3、店长柜组长店员绩效设定分析    4、商品及采购岗绩效设定分析     5、财务核算岗绩效设定分析五、问题店诊断提升技术       1、店长三大职责解读2、提升门店业绩的三个途径3、来客数与客单价分析技术4、各类商品销售占比分析5、实施费用控制,有效降低成本费用六、药店诊断改善商品绩效提升?        1、药店经营管理改善方案分析    2、药店组织运作改善全案分析七、现场总结讨论作业1:核心店改善方案作业2: 核心店商品双 ABC 案例分析温馨提示:1、授课内容、时间、地点据企业实际需求提前两周确认2、联 系 人: 赵老师3、联系电话:13391778775(微信同号)
    ¥30000.00 200人参加
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    《品牌知觉系统战略》

    生活在这样一个信息爆炸的年代,消费者们早已产生了“免疫力”,不再那么容易地被纯文字和纯视频的广告给打动了。消费者也越来越趋向被综合感知所感染,更加注重消费体验。从全球看,数字化浪潮势不可挡,新的数字化商业环境已经形成,带来新的品牌营销逻辑和传播轨道,在此新生环境下的形成的品牌成长逻辑注定与旧时迥异,对于身处其中的每一个商业体都是新的挑战。

    中国经济发展受新商业动能驱动的影响越来越大,而2020年突如其来的新冠疫情,更是加速了新商业竞争的来临。宏观环境、营销环境、传播媒介、品牌话语体系等的日益巨变,重构了品牌与消费者之间的沟通渠道、沟通方式与语境,2020年开始,随着各健康品牌陆续进入战略调整及发展重要时期,竞争更加白热化。

    “品牌知觉战略系统”是新商业时代品牌构建、建立新消费认知的核心方法论体系,与所有伟大商业理论的诞生相同,“品牌知觉战略系统”是在商业环境和信息传播方式等巨变的时代背景下,应运而生。围绕如下主题依依展开:企业如何应对新商业形势下的竞争挑战?在新语境下如何与消费者对话,如何面对从消费结构到消费习惯都在全面更迭的人群?如何让品牌认知直达消费者,实现用户心智占领?如何进行品牌营销新媒介渠道的打造?如何焕发品牌新活力?如何用好视频、新媒体等新营销工具?……等等一系列问题,我们将在“品牌知觉系统战略”课程中为大家悉数剖析详解。

    我们将传授品牌认知系统的底层逻辑,揭示构建品牌知觉战略护城河的要诀,揭开品牌拥有性格的秘密,参透图像、影音、文字,新媒体等工具背后的品牌力释放,掌握品牌方法,学习品牌新知,结识品牌同伴,助你掌握自己的品牌塑造方法和工具,获得数倍于独自摸索的品牌顿悟。

    新商业品牌营销理论的创立与践行者:宝四老师将为你揭密品牌知觉化的奥义,启航品牌觉醒之旅,答疑品牌发展之惑,与你一起达成品牌价值全面飞跃!

     

    课程提纲

    12020医药品牌营销新趋势

    2、何为品牌知觉系统战略:品牌知觉系统——新商业品牌竞争的核心壁垒

    3、为何建立品牌知觉系统:从新营销、新消费、到新认知,医药健康品牌的必备系统

    4、如何作用:数字化营销、场景化营销、IP化营销等“品牌知觉”五大营销驱动系统全维度详解+实战案例深度解析

    5、从战略到战术:医药健康品牌如何实现品牌资产知觉化、产品知觉化,内容知觉化,渠道知觉化化

    6、从“知觉认同”到“品牌忠诚”,品牌实现强竞争力六步实战进阶

     

    课程特色

     思维更升级

     理解更深层

     行业更聚焦

     视角更多元

     战略更精准

     战术更落地

    学习收获:

     1套 品牌知觉战略系统方法体系一整套

     3条 品牌知觉系统三条战术路径实操

     4个 品牌知觉系统思维实用模型四个

     6大 品牌知觉系统运用六大驱动系统

     8步 品牌知觉系统实战八步实操进阶

    适合这样的你:

    l企业创始人/决策层/品牌管理运营者

    l企业品牌部门/市场部/销售部

    l希望突破品牌发展瓶颈,全面提升品牌营销力

    l希望摆脱竞争乏力,在品牌竞争中建立核心竞争力

    l希望对多年老品牌进行品牌产品创新与焕新,带动新销量提升

    l希望品牌接轨新营销新媒体玩法,带来价值新拉动

    l希望品牌布局全媒体矩阵,打造持续品牌传播力