李老师版权课程，本课程通过6个模块的讲授，教会大家KPI绩效指标分析与店铺诊断技术。

一、何为绩效及药店绩效分析？     

1、 顾客购药过程分析      

2、 绩是什么？效是什么？   

3、 影响店绩效的六大因素   

4、 药店盈亏平衡点分析    

5、 药店绩效薪资案例分析   

6、不同药店的分级模板

二、药店运营数据解析

1、药店商圈全品项市调分析

2、药学品类组合销售技术

3、管控合理库存提升商品变现能力   

4、核心店三个月同比环比数据分析   

5、药店月度销售数据分析技术

三、药店商品管理与采购思维

1、 药店商品采购方向

2、药店盈利提升策略            
3、Watson 商品开发与采购策略   
4、Costco 商品与运营策略       
5、药店商品双 ABC 效益分析案例

四、绩效运营管理之 KPI 绩效指标分析    
1、人事行政岗绩效设定分析      
2、信息电子商务岗绩效设定分析   
3、店长柜组长店员绩效设定分析   
4、商品及采购岗绩效设定分析    
5、财务核算岗绩效设定分析

五、问题店诊断提升技术      
1、店长三大职责解读

2、提升门店业绩的三个途径

3、来客数与客单价分析技术

4、各类商品销售占比分析

5、实施费用控制，有效降低成本费用

六、药店诊断改善商品绩效提升？       
1、药店经营管理改善方案分析   
2、药店组织运作改善全案分析

七、现场总结讨论

作业1：核心店改善方案

作业2： 核心店商品双 ABC 案例分析

温馨提示：

1、授课内容、时间、地点据企业实际需求提前两周确认

2、联 系 人： 赵老师

3、联系电话：13391778775（微信同号）