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又一连锁巨头加入“加盟”大战。

全亿健康官宣,启动“蒲公英加盟”计划,面向全国寻找合伙人!

 

全亿健康,启动加盟

据“全亿健康集团”公众号消息,2022年9月全亿健康旗下连锁品牌——芙蓉大药房于成都迎来两家加盟新成员成都康心仁安、鑫煜店,标志着全亿健康集团“蒲公英加盟”计划迈出了坚实的一步。

全亿健康表示,接下来将逐步扩大加盟连锁店分布范围,让“蒲公英”的种子覆盖全国。

这充分展现了全亿健康集团,在开拓连锁加盟渠道上的决心与行动力。

据了解,2022年,全亿健康启动集团战略级加盟项目——“蒲公英”计划,即类直营加盟计划,是指全亿分部公司在普通特许加盟及GSP七统一要求的基础上,如同对待直营药房一样,全面受托管理加盟药房。

全亿健康表示,加盟店可享受“一保五赋能”6大优势:“一保”指利润保底;“五赋能”指新零售赋能、会员赋能、供应链赋能、运营管理赋能和培训赋能。

对于加盟要求,全亿健康提出,优先考虑单店和多店(经营半年以上),认同全面托管加盟模式,证照齐全,有医保定点资质,商铺可续约,满足5年合作期限等。

据了解,全亿健康创立于2016年,国内领先的零售药店运营管理平台,致力于打造集实体药房、药事服务、B2C、PBM为一体,立体化结构的现代药房服务体系,以线下门店为基础构建“产品+服务”的药店新业态。如今,全亿健康已在江苏、浙江、四川、河北等省市快速发展。目前直营门店总数2600+,药品SKU数30000+,会员人数1400万+,员工人数12600+。

对于“蒲公英加盟”计划,全亿健康表示,蒲公英象征着希望、自信和勇敢,以顽强的生命力,超强的适应力,坚持不懈,繁荣滋长。寓意全亿健康加盟事业,将如蒲公英般繁衍成长未来遍布于华夏大地。

 

大并购时代结束,药店轻资产扩张迎来东风

进入2022年下半年,零售药店市场大并购进入冷静期,加盟模式迅速火热。

近日,老百姓明确表示,现阶段公司会谨慎进行大型并购,而是以小型并购为主。相较于重资产方式的并购,公司未来更倾向于轻资产的加盟、联盟模式。

而从各大连锁的动向来看,似乎也预示着大并购时代结束,轻资产模式登场。

要知道,近几年的药店圈一直在加速整合,不止并购动作不断,甚至屡现并购大单,药店行业集中度持续提升。

尤其是商务部明确提出,到2025年培育形成5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业;药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上;药品零售连锁率接近70%。

来看一下目前的数据,在全国零售药店市场上,2021年百强连锁销售总额占比52.45%;至2021年第三季度末,全国药店总数58.65万家,连锁率57.17%。

很显然,目前的数据与目标差距不小。政策明确目标的提出不止引发了一轮狂欢,将近13个百分点的距离也让人对药店圈的发展有了更大幻想,很多人对药店圈接下来动作的也有了诸多猜测。

之前几年,头部连锁借助资本力量撒钱并购,掀起了圈内的并购狂潮。如老百姓2015年上市至今累计80多起并购;益丰大药房自2015年上市以来,也成功完成了超70起同行业的并购整合。

有行业人士认为,在政策的鼓励和推动下,未来相当长的一段时期内,收购、兼并等将成为我国零售药店行业发展的一大趋势。

而这些“能力者”是要一路将“买买买”进行到底,奋力狂奔着抢占市场?还是要通过“合纵连横”策略,抢先联手拿到更多“蛋糕”?都在很多人在脑海中演绎了很多“剧本”,不过,事实似乎没有如预期那样走下去。

 

药店“加盟大战”开启

今年上半年,老百姓16.37亿收购怀仁大药房71.9643%股权,健之佳20.74亿元巨款收购唐人医药100%股权,益丰药房2.04亿收购湖南九芝堂医药51%股权,一心堂1.83亿控股思迈乐,持有51%股权。

不过,时间来到下半年,这种大手笔的并购似乎戛然而止。

老百姓最近的“机构投资者交流活动会议纪要”指出,并购方面,公司深度整合今年上半年收购的怀仁药房需要时间,现阶段公司会谨慎进行大型并购,而是以小型并购为主。相较于重资产方式的并购,公司未来更倾向于轻资产的加盟、联盟模式。

实际上,老百姓此前就透露,2022年预计包括怀仁在内股权收购约900家(仅怀仁大药房就有660余家),在收购方面将聚焦重点发展省份,快速提升目标市场占有率。将谨慎进行大型并购,而是以小型并购为主。此外,将尽快通过加盟下沉市场,拓展门店网络。

不得不说,上市药店的动向一定程度上反映了整个药店行业的发展动向。

之前只买“大药店”的全亿健康转变思路,在四川市场对中小连锁药店频频出手;“买药店”买成万家药店规模的高济医疗,开始搞起了加盟;九州通“万店联盟”计划,预计年底可达1万家,未来三年,力争实现加盟药店3万家;区域龙头广西一心医药、养天和、楚济堂等,加盟业务也在加速推进。

更不要说加盟业务做得飞起的老百姓、益丰、大参林和漱玉平民,已经形成了自己的加盟网络,通过“轻资产”的加盟模式实现了快速扩张。

一直坚持自建直营门店进行扩张的一心堂也试水了加盟,开启自己的加盟业务。

药店“加盟大战”,已经开启。

 

轻资产扩张或成主流

在这个药店行业进入微利的时代,要想提升营收,规模扩张是靠谱的途径之一,自建、并购、加盟等都是快速扩张规模的方式。

自建虽然稳扎稳打,但除了成本投入以外,还需要时间成本去培育;并购虽然产出快,但成本过高,且在整合过程中也有一定的风险;加盟模式经过了实践的洗礼,形成了现在的“直营式加盟”,成本低、开店速度快,在“七统一”的政策要求下,在连锁扩张中能发挥的作用越来越大。

随着零售药店行业竞争进入白热化阶段,“规模为王”成了各大连锁药店的共识,而自建、并购等扩张手段的成本越来越高,低成本、高效率的加盟业务却能让连锁药店更轻松实现快速扩张。

老百姓指出,公司制定了“9+7”的拓展战略,聚焦下沉市场。其中,9个优势省份通过自建、并购、加盟、联盟密集布点,7个省份以轻资产扩张的加盟、联盟为主。老百姓董事长谢子龙曾强调,加盟店将会是公司未来重点聚焦的板块,该板块计划做到集团营收的三分之一。

从目前的形势看,短期内,药店圈的轻资产式加盟业务或许将成为主流。且政策、市场、技术都以为此做好准备,可以说,天时、地利、人和,药店轻资产扩张的东风已经来了。


关键字:连锁 加盟 轻资产
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