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药店行业是一个充满竞争和变化的领域,随着国家政策的调整、消费者需求的变化、医药市场的发展,药店不断寻求转型升级和规模扩张。

在这个过程中,上市公司无疑具有更强的资金实力、品牌影响力和市场竞争力,通过自建、加盟、并购等方式,快速增加门店数量和市场占有率。

近日,六大民营上市连锁企业2023年一季度财报出炉,营收持续向好。其中,老百姓大药房、益丰药房、大参林三家连锁的门店数均已突破10000家,一心堂、健之佳、漱玉平民也不遑多让,门店数分别达到9344家、4192家和6041家。从增速来看,健之佳的营收增长最快,同比增长49.41%。
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那么,在这样一个快速发展的行业中,对于中小连锁和单体药店来说,是继续经营还是选择出售呢?

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上市公司扩张优势—正循环实现强者恒强

变革正逐渐成为药店行业的关键词,连锁化、规模化、服务化成为行业发展的主要方向。

国家药监局发布的《药品监督管理统计年度数据(2022年)》显示,2022年,全国药店数量继续保持增长态势,达到 62.33万家,比2021年的58.96万家,增加了近3.37万家;连锁率由57.2%提升至57.8%。

随着连锁率的提升,行业正在经历一场大洗牌,也意味着,在这场变革中,许多药店已经卖掉了。

搜药根据6家上市药店2022年全年财报的不完全统计,2022年这6家上市药店共收购了2856家门店。

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2023年一季度,这一趋势仍在继续。上市药店凭借其资金、品牌、管理等优势,在市场竞争中占据了主导地位。根据各家药店的财报数据,老百姓、益丰药房和大参林在门店数量和营收上都位居前三,而健之佳则在营收同比增长上表现最佳。

其中,老百姓在2022年新增了2764家门店,总门店数量达到了11231家,是上市药店中最多的。其2023年一季度的营收为54.41亿元,同比增长31.39%,也是最高的。

益丰药房紧随其后,其2022年新增了2816家门店,总门店数量达到了10865家,仅次于老百姓。其2023年一季度的营收为52.66亿元,同比增长26.94%,也是较高的水平。

大参林则以10045家门店排名第三,其中2071家是在2022年新增的。其2023年一季度的营收为59.47亿元,同比增长27.16%,是上市药店中最高的。

其他上市药店也有不俗的表现。健之佳在2022年新增了1011家门店,总门店数量达到了4192家。其2023年一季度的营收为21.66亿元,同比增长49.41%,增速领跑其他上市药店。

漱玉平民在2022年新增了2115家门店,总门店数量达到了6041家。其2023年一季度的营收为20.72亿元,同比增长30.56%。

一心堂则在2022年新增了646家门店,总门店数量达到了9344家。其2023年一季度的营收为44.36亿元,同比增长11.02%。

管中窥豹,上述数据也揭示上市药店正通过不断扩张规模和提升效益,在行业中形成了正循环,实现了强者恒强的格局。

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中小连锁和单体药店的选择?

对于中小连锁和单体药店来说,在上市公司的强势扩张面前,是否还有生存空间呢?是否应该选择出售自己的门店呢?

这些问题并非一概而论,而是要看药店自身的实力和愿景。既然没有绝对正确的答案,那就值得探讨。

从行业趋势来看,连锁并购是大势所趋,趋势一旦发生了不可能回头。按照商务部《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》,到2025年,要培育5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业;药品零售连锁率接近70%。

山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长于志刚此前在2023乌镇健康大会上表示:“我认为从大环境、国家政策来看,都支持头部连锁、上市公司快速发展。在此大趋势中,企业也需要考虑如何定位自己。”
那么,在这样的大环境下,单体药店如何生存呢?要想在药店市场立足,单体药店必须有自己的特色,否则就只能卖掉店面。于志刚指出,“现在所有的药店中,还有4%的单体店。单体店能够生存下去都需要有其生存之道,需要有个性化的特色。不过,如果单体药店在发展的过程中发现已经跟不上时代和社会发展的步伐,建议‘卖’店。毕竟如果你现在不卖,以后的价钱并不一定能够更符合预期。”
如果决定出售门店,那么如何评估自己的估值呢?对于药店的估值,中国医药物资协会监事长徐郁平对搜药表示,从目前来讲,短期利空、长期利好。“最终估值还是要看你的利润、还有就是合规管理、提前规划。总体来讲,如果说中小连锁、包括一些大连锁,要走上连锁并购。短期之内我觉得大家不要卖、估值有点低,未来一定更好。”

江苏省泰州市万家源电子商务有限公司董事长李德宏对搜药表示,药店估值与你在区域的盈利能力、品牌、综合管理、风险管理和供应链管理、消费者口碑、市场占有率相关。

他直言不讳地说,如果一药店抱着一种“不想干”坐在那里想估值高,按照现在的市场情况来看,机会就会没有了,现在不比以前。

药店行业已经从过去的粗放型管理转变成了精细化管理。无论是“夫妻店”、中小连锁还是全国大型的连锁,都需要以顾客为中心、满足顾客专业需求。

这种转变并不是一蹴而就的,而是在行业竞争加剧和政策变化的大背景下进行的。老百姓大药房董事长谢子龙此前在2023乌镇健康大会指出,“2010年以前,药店行业基本上就是‘稳赢’,但是随着‘万家门店’时代的到来,国家医保局的成立,行业竞争格局加剧,‘稳赢时代’已经过去。”

要在这样的环境下生存和发展,药店必须提升自身的专业水平和服务质量。“ ‘以顾客为中心、满足顾客专业需求’是行业下一步最需要做的事情。”谢子龙直言。

但是,要做到这一点,当下药店还有很多工作要做。

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